Leadership am Klinikum

Im Klinikum Wels-Grieskirchen wird Leadership großgeschrieben und als essenzieller Bestandteil des Unternehmenserfolgs betrachtet. Ein starkes Führungsnetzwerk und ein umfassendes Curriculum für Führungskräfte bieten wertvolle Entwicklungs- und Unterstützungsangebote. Die kontinuierliche Förderung von Führungskompetenzen und der jährliche Führungstag unterstreichen die Bedeutung von Leadership und den gemeinsamen Dialog über die Zukunft des Klinikums.

Führungsnetzwerk

Ein starkes Führungsnetzwerk trägt im besonderen Maße zur Resilienz der einzelnen Führungskraft und des Unternehmens als Gesamtsystem bei. Wir fördern dies durch ein einzigartiges Führungsnetzwerk, gesponnen aus vielen wichtigen Einzelfäden, aus strukturellen, sowie kommunikativen Elementen, und aus der verbindenden Überzeugung, dass Führung nur dann funktioniert und beim Mitarbeiter wirksam wird, wenn die gesamte Organisation beteiligt ist.

"Der Nutzen von Leadership kommt nur dann beim Mitarbeiter an, wenn sich das Verständnis von Führung von der Unternehmensleitung bis zum basalen Management deckt. Ein tragfähiges Führungsnetzwerk trägt zudem zur Resilienz einer Organisation bei."

Pia M. Hofmann, Leitung Personalentwicklung, Projektverantwortung Leadership Development

Leading Principles

Im "Führungsrahmen Klinikum Wels-Grieskirchen" sind die wesentlichen Dimensionen von Führung definiert und entsprechende Handlungsnormen (so verstehen wir Leadership) beschrieben. Mit der Inthronisation wird jeder neuen Führungskraft dieser Rahmen übergeben und bildet somit die Basis für das gemeinsame Führungsverständnis.

Curriculum "wirksam führen", bekannt als "Führungswelt"

Über viele Jahre haben wir eine starke interne Marke aufgebaut: Mit dem Curriculum bieten wir unseren Führungskräften eine einzigartige, hochwertige Entwicklungsmöglichkeit, die auf fachliche und persönliche Kompetenz abzielt. Erfolgsentscheidend sind die interprofessionell gemischten Seminargruppen (von der Teamleitung in der Küche bis zur Primaria), die nicht nur ein einmaliges Curriculum durchlaufen, sondern nach Ausbildungsende im lernenden Gruppen-Setting bleiben.

"Der Austausch mit den unterschiedlichsten Berufsgruppen auf Augenhöhe, das respektvolle Herangehen und Lösen von Konflikten durch neue Sichtweisen unter Anleitung der sehr kompetenten Trainer in entspannter Atmosphäre … für mich eine maßgebliche Horizonterweiterung."

DGKP Ulrike Hoffmann, Ambulanzleitung und Absolventin des Curriculum „wirksam führen“

Umfangreicher Support für Führungskräfte

Eine betriebliche Anlaufstelle für Führungsthemen (Personalentwicklung) unterstützt insbesondere die ersten Schritte als Führungskraft, berät und vermittelt bei Bedarf Einzelcoaching.

Führungstag "In die Zukunft führen"

Einmal jährlich lädt die Geschäftsführung zum Führungstag, um einerseits Wertschätzung für die geleistete Führungsarbeit auszudrücken, andererseits um den Dialog über die Entwicklung des Klinikums zu führen.